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    基于BIM的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)思考
    2022-10-26 1841 返回列表

    1 、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與BIM技術(shù)結(jié)合的重要性

    BIM技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化建設(shè)之間是怎樣的關(guān)系?引用著名BIM戰(zhàn)略專家何關(guān)培先生對于企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的論點(diǎn):企業(yè)數(shù)字化可以分為技術(shù)數(shù)字化和管理數(shù)字化兩部分。其中技術(shù)數(shù)字化可以依靠BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn),而管理數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)則需要切合企業(yè)自身需求的管理信息系統(tǒng)。

    BIM技術(shù)為建筑業(yè)注入了新的活力,也為工程類企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),BIM技術(shù)的應(yīng)用點(diǎn)越來越多,從最初的碰撞檢查逐漸深入到工程項(xiàng)目管理的層面。隨著BIM技術(shù)的愈加成熟,BIM技術(shù)的核心價(jià)值會(huì)逐漸向數(shù)字化靠攏,既是應(yīng)用的升華,也是返璞歸真。

    1.1 基于BIM的工程項(xiàng)目管理數(shù)字化優(yōu)勢

    1)項(xiàng)目全生命周期信息傳遞

    基于BIM的工程項(xiàng)目信息傳遞優(yōu)化了傳統(tǒng)二維圖紙信息傳遞模式,打破了信息孤島,為企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理、數(shù)字化管理提出了更高的要求。

    BIM技術(shù)可輔助項(xiàng)目決策階段的可行性研究、方案比選,為設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)人員提供高效、準(zhǔn)確的協(xié)同工作模式,使得項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資更有保障,并將相關(guān)信息無縫傳遞到運(yùn)維管理。BIM技術(shù)為項(xiàng)目全生命周期帶來的革命性改變就在于此,從最初的方案雛形,到最終完善的全仿真數(shù)據(jù)模型,伴隨著工程的從無到有,實(shí)現(xiàn)了工程數(shù)據(jù)的誕生、傳遞、整合、修正、歸檔,是工程項(xiàng)目的數(shù)字靈魂。  

    (2)數(shù)據(jù)共享

    BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的數(shù)據(jù)豎向傳遞,以及同一建設(shè)階段項(xiàng)目各參與者橫向數(shù)據(jù)共享。

    實(shí)現(xiàn)橫向數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)是以BIM模型數(shù)據(jù)為中心的協(xié)作方式,不同的軟件平臺(tái)有不同的操作方式,本質(zhì)是項(xiàng)目參與者基于同一BIM模型實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的新建、修改、刪除、整合過程,從而大大提高了建筑行業(yè)工效,提升建筑品質(zhì)。

    3)投資、進(jìn)度管控

    雖然目前的BIM模型工程量不能直接用于造價(jià),但技術(shù)問題終將會(huì)被解決,正如算量軟件的完善過程,曲折卻又順理成章,基于BIM技術(shù)的5D 應(yīng)用(3D+時(shí)間+投資)會(huì)日漸成熟;BIM 5D應(yīng)用可直觀的管理項(xiàng)目建造過程中的施工進(jìn)度、資金需求,并模擬變更帶來的進(jìn)度、資金變化,優(yōu)化資金籌措及使用分配,實(shí)現(xiàn)基于BIM的數(shù)字化投資管控。

    4)虛擬建筑

    依托BIM技術(shù)可對建筑過程中不同情景進(jìn)行模擬分析,比如方案比選、設(shè)計(jì)錯(cuò)漏碰檢查、施工模擬、空間管理、資產(chǎn)管理等應(yīng)用,項(xiàng)目各參與方以不同需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)不同的應(yīng)用,最終使工程項(xiàng)目在各建設(shè)階段實(shí)現(xiàn)節(jié)省資源、提高效率的目的。其中建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的管理者,不僅僅享受了BIM技術(shù)帶來的優(yōu)質(zhì)建筑質(zhì)量、快速施工工期,更能通過BIM技術(shù)對工程進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營管理,可以說是最大的贏家。

    1.2 企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)重要性

    企業(yè)數(shù)字化應(yīng)該理解為企業(yè)管理的數(shù)字化,包括企業(yè)的信息門戶、OA系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、ERP等等,是企業(yè)管理體系的集成體現(xiàn),為企業(yè)全面管理工作提供可靠保障。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)APICS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)依靠計(jì)算機(jī)軟件及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)數(shù)字化管理,降低了庫存資金占用15%~40%,資金周轉(zhuǎn)效率提高了5%~15%,交貨準(zhǔn)確率達(dá)到90%~98%,采購費(fèi)用降低5%,成本下降7%~12%,利潤增加了5%~10%。

    伴隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展和壯大,離不開管理信息系統(tǒng)的支持。企業(yè)之間的能力比拼更加注重知識(shí)和信息的獲取效率,企業(yè)對自身知識(shí)或信息資源是否有效管理,決定了一個(gè)企業(yè)是否能趕上科技進(jìn)步的步伐,最終能否生存的關(guān)鍵因素之一。

    1.3 基于BIM開展企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)重要性

    立足企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展,從工程項(xiàng)目數(shù)字化管理、企業(yè)精細(xì)化管理需求出發(fā),將基于BIM技術(shù)建立的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)合而為一是趨勢。要想做好企業(yè)的數(shù)字化,技術(shù)問題已不再是難點(diǎn),主要問題是我們能不能與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合,能不能與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相融合。

    工程類企業(yè)要想把握行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,BIM技術(shù)的引入已經(jīng)成為不爭的事實(shí),當(dāng)BIM技術(shù)成為企業(yè)賴以生存、不可或缺的一部分時(shí),企業(yè)數(shù)字化建設(shè)包含的內(nèi)容也將會(huì)被賦予BIM的理念及內(nèi)容。

    2 、基于BIM的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)要點(diǎn)

    2.1 基于BIM的數(shù)字化建設(shè)方向要找準(zhǔn)

    企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)要?jiǎng)?wù)實(shí),根本目的是為了更好的開展自身已有業(yè)務(wù),依靠信息系統(tǒng)高效、科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。一般情況,企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)需要因地制宜,花再多的錢買來的“高大上”信息系統(tǒng)不一定能適合自身。每一個(gè)企業(yè)都有其自身的特性,軟件只是工具,數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵在于用它的人和企業(yè);還有實(shí)施方法,可以適當(dāng)參照其他類似業(yè)務(wù)企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng),或者在其基礎(chǔ)上改造,照搬是行不通的。

    當(dāng)前的工程行業(yè),BIM技術(shù)的開展可謂熱火朝天,大家都在不同的階段實(shí)現(xiàn)了基于BIM的三維信息改造,但是如“好萊塢”般絢麗外衣下又有多少含金量?簡單地做個(gè)碰撞檢查、管線綜合又體現(xiàn)了BIM多少的價(jià)值?BIM的核心價(jià)值在于信息的存貯和傳遞,從工程全生命周期的BIM應(yīng)用角度來說,形成一個(gè)從規(guī)劃到運(yùn)維層層傳遞的數(shù)據(jù)鏈,BIM模型數(shù)據(jù)作為工程信息載體運(yùn)用于工程各階段,是BIM價(jià)值的體現(xiàn);從企業(yè)數(shù)字化建設(shè)角度來說,BIM技術(shù)不僅是擴(kuò)大業(yè)務(wù)的新技術(shù),而應(yīng)是服務(wù)于企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化手段,這是BIM技術(shù)在企業(yè)層面的價(jià)值體現(xiàn)。

    因此,企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要與BIM技術(shù)相結(jié)合,需要考慮BIM技術(shù)在企業(yè)自身的應(yīng)用方向,針對不同的工程需求、應(yīng)用角度來定制一套基于BIM,且切合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng),再以此為基礎(chǔ)完成企業(yè)管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的對接,實(shí)現(xiàn)基于BIM的企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)私人訂制。

    2.2 基于BIM的數(shù)字化建設(shè)要逐步推行

    企業(yè)數(shù)字化發(fā)展初期可以通過購買軟件的方式來過渡。在業(yè)務(wù)需求不高的情況下,購買其他類似企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)也可以滿足需求;而在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展到項(xiàng)目群、集團(tuán)管控時(shí),企業(yè)管理數(shù)字化系統(tǒng)就必須結(jié)合自身情況改造或者定制,任何一個(gè)軟件都不能直接提供。管理平臺(tái)改造的過程中,應(yīng)該基于BIM并堅(jiān)持管理流程再造和風(fēng)險(xiǎn)管控的并重的態(tài)度,重新構(gòu)建公司業(yè)務(wù)體系與管理體系。實(shí)現(xiàn)基于BIM的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)非一日之功,需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印?;谀壳皣鴥?nèi)大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該過程需要以下三個(gè)步驟:

    1)建筑物數(shù)字化

    即以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)建筑物信息載體由2D向3D的改造過程,過程中要有完善的技術(shù)規(guī)范作為指導(dǎo),以保證BIM模型數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)統(tǒng)一,便于信息向后傳遞;企業(yè)以不同目標(biāo)從不同角度實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在工程中的不同應(yīng)用,這是BIM技術(shù)發(fā)展的初期階段,也是企業(yè)基于BIM的數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)。

    此步驟的工作要點(diǎn)是BIM建模技術(shù)規(guī)范的建立,現(xiàn)在的主流建模軟件包括Autodesk公司的Revit、Bentley公司的Microstation等,但是用什么軟件建模,如何建模需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

    2)基于BIM的業(yè)務(wù)數(shù)字化改進(jìn)

    不論是建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位,還是造價(jià)咨詢單位,都有其自身業(yè)務(wù)體系和流程,BIM技術(shù)使得工程項(xiàng)目信息傳遞、數(shù)據(jù)共享獲得質(zhì)的改變,因此基于BIM技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化成為可能。目前較常見的一種方式是企業(yè)以自身需求為導(dǎo)向?qū)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)體系嵌入到BIM應(yīng)用平臺(tái)中,在應(yīng)用平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化升級(jí)。

    此步驟的工作要點(diǎn)是對BIM應(yīng)用平臺(tái)的功能定制開發(fā),使其滿足業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。比如上海譯筑信息科技有限公司的EBIM平臺(tái),完成了不同BIM模型數(shù)據(jù)的輸入,同時(shí)在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了適應(yīng)施工單位及運(yùn)維單位應(yīng)用的物料追蹤、設(shè)備狀態(tài)追蹤、設(shè)備運(yùn)維、報(bào)警顯示、設(shè)備維修管理等功能,為使用者實(shí)現(xiàn)基于BIM的業(yè)務(wù)數(shù)字化改造。

    3)BIM與管理信息系統(tǒng)結(jié)合

    將基于BIM改造后的業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)與OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、ERP等其它企業(yè)管理信息系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)以BIM信息為底層數(shù)據(jù)的全面企業(yè)管理信息系統(tǒng),完成基于BIM的企業(yè)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化。

    2.3 加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)綜合性人才

    目前,企業(yè)普遍缺乏綜合素質(zhì)的數(shù)字化人才。一般數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化人員可滿足網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、硬件維修的需求,但是對工程類企業(yè)來說,數(shù)字化建設(shè)離不開企業(yè)管理知識(shí)及企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。在信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中,數(shù)字化人員的想法大多不夠切合實(shí)際,造成企業(yè)數(shù)字化出現(xiàn)偏差、決策錯(cuò)誤。因此,企業(yè)培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂管理的綜合素質(zhì)的數(shù)字化人才非常有必要。

    3、 基于BIM技術(shù)的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)總體思路

    3.1 總體思路

    經(jīng)過BIM系統(tǒng)優(yōu)化的業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)結(jié)合是一件需要企業(yè)各部門參與、企業(yè)高層直接領(lǐng)導(dǎo)的大事件,需要數(shù)字化部門與業(yè)務(wù)部門深入配合才能完成。

    3.2 系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)

    基于BIM的業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)與其他管理信息系統(tǒng)的融合需要軟件之間互留接口,使基于BIM的業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以與其他信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。

    4 、基于BIM的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)難點(diǎn)

    4.1 BIM技術(shù)的三不統(tǒng)一、兩不完備

    目前BIM技術(shù)的應(yīng)用普及存在一些困難,可以概括為“三不統(tǒng)一、兩不完備”:系統(tǒng)不統(tǒng)一(軟硬件);BIM 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(建模標(biāo)準(zhǔn)、分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn));BIM 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和構(gòu)件不完備;國內(nèi)軟件開發(fā)不完備。   

    1)BIM軟件不成熟

    現(xiàn)有的BIM建模軟件幾乎全部為國外產(chǎn)品,而國外產(chǎn)品在國內(nèi)的應(yīng)用過程中又會(huì)有一些功能的障礙,比如國外軟件不能滿足國內(nèi)的工程量計(jì)算規(guī)則;軟件之間數(shù)據(jù)傳遞手段不成熟;

    2)缺乏有效的BIM 協(xié)作機(jī)制

    BIM帶來的數(shù)字化革命即信息的傳遞、共享,但目前各單位的工作流程、協(xié)作機(jī)制不夠完善,沒有統(tǒng)一的、完善的BIM協(xié)作標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目參與單位內(nèi)部、項(xiàng)目參與單位之間的模型交接、數(shù)據(jù)傳遞不規(guī)范,因此BIM的價(jià)值無法完全體現(xiàn),造成資源浪費(fèi)。

    3)缺乏國家BIM標(biāo)準(zhǔn)

    雖然市面上的BIM標(biāo)準(zhǔn)看似很多,但是有很多屬于不被認(rèn)可或者認(rèn)可度低的,沒有國家層面的BIM標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo),用BIM的企業(yè)沒有一個(gè)可以共同遵守的規(guī)則。設(shè)計(jì)單位從設(shè)計(jì)優(yōu)化、出圖的角度應(yīng)用BIM技術(shù),施工單位從深化設(shè)計(jì)、虛擬建造角度應(yīng)用BIM技術(shù),運(yùn)維單位從運(yùn)維應(yīng)用、資產(chǎn)管理角度應(yīng)用BIM技術(shù),項(xiàng)目各參與方對模型應(yīng)用的角度不同、標(biāo)準(zhǔn)不同,導(dǎo)致信息共享受阻,模型的傳遞成為空談。

    4.2 BIM模型數(shù)據(jù)與數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接難

    如果將BIM模型數(shù)據(jù)輸入到已有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,將會(huì)面臨一個(gè)問題,BIM模型是三維的,需要圖形引擎支持,而企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)是不具備圖形引擎的,那么打通兩者之間的數(shù)據(jù)通道,是一個(gè)難題。如果在已有的BIM平臺(tái)基礎(chǔ)上開發(fā)業(yè)務(wù)功能,需要的開發(fā)難度又太大,也會(huì)造成大量的浪費(fèi),因此企業(yè)在建設(shè)基于BIM的業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)時(shí)需要綜合考慮,選擇最佳方案。

    4.3 BIM系統(tǒng)與企業(yè)其他數(shù)字化系統(tǒng)對接難

    1)系統(tǒng)集成開發(fā)難度高

    對不同的系統(tǒng)進(jìn)行集成,都有兩個(gè)核心問題需要克服。一,需要對應(yīng)的系統(tǒng)廠商開放協(xié)議或數(shù)據(jù)庫,但系統(tǒng)廠商將其作為自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),因此獲得網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)有一定難度;二,需要進(jìn)行大量的系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接的二次開發(fā)工作,需要平臺(tái)的開發(fā)者對平臺(tái)提供長期的維護(hù)服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的系統(tǒng)集成。

    2)企業(yè)資源調(diào)動(dòng)難

    基于BIM的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的對接是一項(xiàng)需要大量人力、時(shí)間、資金的事情,必須得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,特別要 “一把手掛帥”;業(yè)務(wù)部門需要與數(shù)字化部門深入配合,且需要多方人員對彼此的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),才能使企業(yè)數(shù)字化建設(shè)方向準(zhǔn)確、步伐穩(wěn)健。

    5 、展望

    無論是將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與BIM結(jié)合還是將基于BIM的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)對接,都需要企業(yè)投入大量的人力、物力、財(cái)力,尤其現(xiàn)階段BIM技術(shù)不成熟,BIM軟件開發(fā)者隊(duì)伍不夠強(qiáng)大。將來是否可以通過某種方式實(shí)現(xiàn)BIM模型數(shù)據(jù)向企業(yè)信息系統(tǒng)的全面輸入,而不是在BIM應(yīng)用平臺(tái)中再次開發(fā)企業(yè)適用的企業(yè)管理信息系統(tǒng),是擺在我們面前的一項(xiàng)重大而又現(xiàn)實(shí)的問題。雖然困難很多,但這不應(yīng)影響企業(yè)對于BIM系統(tǒng)與數(shù)字化建設(shè)結(jié)合的積極性,只有敢為人先、勇于創(chuàng)新的企業(yè)才能走在行業(yè)的前沿。


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